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　　目前，我國建筑業正處于快速發展狀態。建設規模和數量與日俱增，項目管理不僅在控制工程質量方面發揮著作用，而且在成本控制和安全控制方面也發揮著重要作用，公共建筑工程監理的重要性體現在以下幾個方面：

　　一、具有成本控制功能

　　工程造價反映在工程建設的各個環節和方面，既有系統性，又有復雜性。主要分為兩類：一類是預算成本；一是實際成本。一般情況下，預算成本主要用于與實際成本進行比較，分析企業是否虧損或資金配置是否不科學、不合理。成本管理是項目管理的重要組成部分。在項目建設中合理配置人力、物力、財力資源，實現成本控制目標，為企業帶來最大的經濟效益，需要花費大量的時間。

　　二、具有質量控制功能

　　公共建筑工程監理過程中質量管理是項目管理的基礎，主要負責施工質量管理。施工質量將直接影響企業的經濟效益，一旦出現施工質量問題，將帶來嚴重的生命財產損失，危及施工人員的生命健康。因此，有必要積極控制和管理施工質量，形成全方位的監督網絡，實時監控施工現場動態，及時處理發現的問題，確保質量不受影響。

　　三、具有安全控制功能

　　所謂安全控制，是指對項目施工的安全管理，重點關注施工生產中存在的不安全和不穩定因素，避免對施工人員的生命安全產生不利影響。此外，項目管理應結合施工經驗，預測施工中可能出現的安全問題，做好預防工作。同時，落實安全生產意識，施工人員在施工作業中必須穿戴防護設施；定期檢查施工中使用的材料和設備的安全，避免影響施工質量和進度的不安全因素。

　　四、具有合同控制功能

　　項目的建設總是涉及到合同關系，本合同主要是為了保護投資方和施工方的權益不受侵犯，防止違規和違法行為影響項目的建設。本合同具有法律效力。該合同可為工程施工過程的監督管理提供依據，嚴格控制施工中的違章作業。需要注意的是，雙方在簽訂合同前應詳細分析合同條款，避免不公平條款影響自身利益。此外，合同的簽訂明確了雙方的責任，避免出現問題時沒有責任追究的依據。從這個角度來看，項目管理對于確保項目建設的順利進行和項目質量起著重要作用。

　　在公共建筑工程監理過程中，管理者應明確項目管理的意義，明確自己的權利，掌握項目管理的范圍，明確項目管理的重點，以便在項目的實際建設中有效實施管理，確保項目管理的有效性和效果。但應注意的是，項目管理工作應以保證項目質量為核心，在不影響項目質量的前提下，盡可能為企業帶來最大的經濟效益。